Giuliana Cravero
Una mentoría individual para colegas que quieren dejar de ser sólo la que liquida — y empezar a ser la que acompaña, la que ordena, la que ayuda a decidir. Sin fórmulas rígidas ni recetas mágicas: un camino para que puedas incorporar el análisis y la gestión a los servicios que ya ofrecés, con tu propia impronta.
"Mis clientes me consultan cosas que exceden lo impositivo. Y siento que podría acompañarlos mucho más."
"Veo cómo funcionan sus negocios y sé que hay decisiones que tomarían distinto si tuvieran la información en la mano."
"Quiero dar ese paso, sumar la parte de gestión a mi propuesta. Pero no sé cómo estructurarlo, ni por dónde empezar."
Si te pasa alguna de estas cosas, no es que te falte formación. Es que necesitás un método propio para empezar a darle forma.
Más que teoría, es una metodología de trabajo. La idea es que salgas sabiendo qué preguntar, qué información pedir, qué analizar y cómo transformar todo eso en algo que a tu cliente le sirva para decidir mejor.
Aprender a escuchar al cliente y a leer su negocio. Cómo conocer sus objetivos, qué información pedir, qué preguntas hacen la diferencia y cómo detectar problemas que muchas veces ni él mismo tiene identificados.
Trabajar sobre la información económica real del negocio. Clasificación, estructura de costos, formación de precios, márgenes, punto de equilibrio. Y sobre todo: qué preguntas ayudan a encontrar los problemas de rentabilidad.
Transformar datos en decisiones. Qué indicadores usar, qué reportes generar, cómo detectar desvíos, cómo mostrar la información al cliente para que la entienda y pueda accionar sobre ella.
Darle forma a todo lo anterior dentro de tu propuesta. Cómo estructurar el servicio, qué incluir, con qué frecuencia trabajar, qué entregables ofrecer, cómo organizar las reuniones y cómo presupuestarlo.
No se trata sólo de recibir plantillas. Se trata de aprender cuándo usarlas, qué información obtener de ellas y cómo interpretar los resultados — para que las adaptes a tu forma de trabajar y a cada cliente.
Como colega mentorada, accedés a los dos módulos de la plataforma. Uno te ordena a vos, adentro de tu estudio. El otro es el que vas a poder llevarles a tus clientes cuando arranques a ofrecer el servicio de gestión.
La herramienta para gestionar tu propio estudio contable. Clientes, tareas, seguimiento, honorarios. Todo lo que necesitás para ordenar tu día a día.
La plataforma para acompañar a las PyMEs y emprendedores que van a ser tus clientes de gestión. Dashboards de KPIs en lenguaje simple, para que puedan tomar decisiones con vos al lado.
Soy Contadora Pública. Hace un tiempo decidí que mi profesión no iba a ser sólo cerrar balances. Que iba a ser acompañar a los que confían en mí a entender lo que pasa dentro de sus negocios, y a tomar mejores decisiones con esa información en la mano.
Ese fue el camino que me llevó a formarme en administración, finanzas y análisis de datos — y a construir, con los años, una forma propia de trabajar. Una que combina lo contable con lo humano, la técnica con el criterio, el número con la decisión.
Esta mentoría es todo eso, condensado. Si vos también sentís que hay algo más ahí — que tu profesión te está pidiendo un paso más — quiero acompañarte a darlo.
— Giuli
Las dos son individuales y personalizadas. La cantidad de encuentros es orientativa — la vamos ajustando según lo que necesites en el proceso.
4 encuentros individuales
Trabajamos la metodología completa y las bases prácticas para que puedas empezar a incorporar este servicio a tu propuesta profesional.
6 encuentros individuales · con caso real
Además de la formación, llevamos la metodología a la práctica sobre un caso concreto. Terminás la mentoría con una primera experiencia real, no sólo con el saber hacer.
Si querés contarme tu situación y ver juntas si esta mentoría es para vos, escribime. Te respondo yo, sin apuros y sin compromiso.
